Vous êtes une entreprise de moins de 250 salariés et vous avez besoin de professionnaliser vos pratiques RH ou encore développer et professionnaliser les parcours carrière de vos collaborateurs, diversifier vos recrutements, accompagner les évolutions de carrière, saisir les opportunités du digital pour repenser l’organisation du travail ou la relation client ?
Dans ce cadre, vous pouvez bénéficier de la Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH), un dispositif financé par des fonds publics (DREETS / OPCO).
1. Une prestation sur mesure, adaptée à vos besoins
- Un accompagnement possible en individuel ou en collectif, aux côtés d’autres entreprises rencontrant des problématiques similaires
- Jusqu’à 30 jours d’accompagnement, répartis sur une période de 12 mois
- Une analyse approfondie de vos pratiques RH en amont de la mission
- Un accompagnement réalisé par un prestataire spécialisé
- Une démarche participative impliquant l’ensemble des acteurs de l’entreprise
- Une prise en charge pouvant atteindre 100 % des coûts d’accompagnement, selon les conditions d’éligibilité
2. Les différents types d’intervention
La PCRH permet d’intervenir sur les thématiques suivantes :
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GEPP)
- Appui à la démarche de recrutement et développement de l’attractivité
- Transitions numériques et écologiques
- Organisation du travail et intégration des salariés
- Professionnalisation de la fonction RH
- Intégration, fidélisation et gestion des talents
- Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)
- Gestion du temps, ergonomie et aménagement des espaces
- Accompagnement du changement, gestion de crise, dialogue social
- Accompagnement de l’essor de l’intelligence artificielle
3. Les étapes de la mission
- Pré-diagnostic réalisé avec votre conseiller OPCO ou votre référent DREETS afin d’identifier et de qualifier vos besoins
- Validation de la prestation et du plan de financement
- Lancement de la mission avec un diagnostic RH complet
- Déploiement du plan d’action, en étroite collaboration avec vos équipes
- Suivi et bilan, réalisés en lien avec votre OPCO ou DREETS, pour clôturer l’accompagnement
Pour en savoir plus, n’hésitez pas prendre contact avec votre service OPCO de référence.
Cet article a été rédigé par :
Marlène Bouquet
Directrice générale – GO BLOSSOM
“Soucieuses d’apporter plus de valeur ajoutée à nos clients, nous avons créé Go Blossom en 2020. En offrant un modèle unique de conseil opérationnel à temps partagé, notre ambition est avant tout d’offrir le meilleur mixe de compétences RH à nos clients.”
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