La flexibilité est devenue indispensable pour répondre aux évolutions du marché du travail et aux attentes des collaborateurs. Souvent associée au télétravail, elle regroupe néanmoins un large spectre de pratiques et constitue un levier stratégique pour les entreprises.
L’objectif de cet atelier est de comprendre les différents types de flexibilité et leurs bénéfices ainsi que d’identifier les opportunités et les risques liés à leur mise en œuvre.
Au programme :
- Pourquoi la flexibilité est-elle nécessaire en entreprise ?
- Les besoins auxquels elle répond : attractivité, rétention, adaptation rapide aux changements.
- Flexibilité du travail : Quelles formes existe-t-il ?
- Présentation des différentes flexibilités : temporelle (horaires variables), spatiale (télétravail), contractuelle (freelance), organisationnelle (équipes projets).
- Opportunités et points d’attention
- Gains : bien-être, productivité, réduction des coûts.
- Points de vigilance : surcharge de travail, inégalités, gestion de la performance.
- Clés de mise en œuvre
- Développer une politique flexible.
- Former les managers.
- Utiliser des outils adaptés.
- Conclusion et questions-réponses
- Synthèse et échanges avec les participants.
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Ce moment d’échange sera l’occasion de vous présenter les mandats patronaux dans le cadre de nos actions en faveur du paritarisme.
